|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||
Журнал «Отель» публикует статью «Как отелю выйти сухим из суда с постояльцем» с комментариями наших специалистовКак отелю выйти сухим из суда с постояльцем
Отель и его менеджмент. Когда дело доходит до суда
Для российского бизнеса, в том числе и гостиничного, типичной является ситуация, когда собственники отеля не могут обеспечить грамотный контроль за действиями менеджмента. Владельцы предпочитают отдалиться от дел, передав бразды правления одному или нескольким директорам. Как правило, при этом четко не определяются границы власти нанятых менеджеров. Руководители гостиницы, не чувствуя присутствия собственника, могут принимать незаконные решения в отношении гостиницы или ее имущества. Это приводит к серьезным разногласиям и даже судебным разбирательствам.
По информации Дмитрия Дмитриева, клиенту компании «Правовой Департамент», являющемуся собственником гостиничного бизнеса, пришлось отстаивать свои права в суде. Компания истца владела небольшим объектом недвижимого имущества, который использовался как гостиница. Фактически управлял бизнесом генеральный директор компании, которому собственник доверил ведение всех основных бизнес-процессов.
Однажды истцу стало известно, что объект недвижимости, которым владела компания, продан третьему лицу - обществу с ограниченной ответственностью, единственным учредителем которого является оффшорная компания. При этом стоимость сделки была в разы меньше рыночной стоимости недвижимого имущества, а денежные средства на счет продавца так и не поступили.
Дмитрий Дмитриев указывает, что собственник имел значительные шансы выиграть дело в суде, так как данная продажа относится к крупным сделкам, несмотря на заниженную стоимость имущества. А крупная сделка, совершенная обществом с ограниченной ответственностью, должна быть одобрена решением общего собрания участников общества. Собственник же как единственный участник общества, не принимал решения об одобрении сделки по продаже недвижимого имущества компании. На этом основании в Арбитражный суд г. Москвы был подан иск о признании недействительной сделки по продаже недвижимого имущества и о применении последствий недействительности сделки в виде возврата сторон по сделке в изначальное положение. Арбитражный суд г. Москвы в данном споре встал на сторону истца и удовлетворил требования в полном объеме, законность решения была подтверждена вышестоящими судебными инстанциями. Контроль над недвижимым имуществом общества был восстановлен, право собственности на гостиницу было снова зарегистрировано за обществом с ограниченной ответственностью, единственным участником которого являлся клиент компании «Правовой Департамент».
Дмитрий Дмитриев считает, что собственники гостиничного бизнеса должны предпринимать действия, позволяющие эффективно контролировать действия менеджмента, предупреждающие конфликты с управленцами: « Чтобы выстроить конструктивные взаимоотношения, как с исполнительными органами компании, так и между ее собственниками, я рекомендовал бы гостиницам внести в устав положений, которые будут ограничивать полномочия менеджмента на совершение сделок.
Другим важным способом по устранению конфликтных ситуаций является создание положений об исполнительных органах компании, в которых будут четко прописаны полномочия исполнительных органов и личная ответственность. Также необходимо фиксировать в трудовых договорах с исполнительными органами компании четкие санкции за нарушение своих обязанностей. И последнее – это подписание между собственниками компании так называемых акционерных соглашений или договоров об осуществлении прав участников общества». Эти советы эксперта позволят устранить сложности в отношениях между персоналом и владельцами гостиничного бизнеса и упростят разрешение разногласий между собственниками.
(выдержка из статьи)
Валентина Суслонова Журнал "Отель"
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||